Le 1er avril, une activité de team building pour le personnel de direction a eu lieu, visant à faciliter les percées et la croissance parmi les membres de l'équipe.L'événement a été plein d'enthousiasme et de plaisir, où les managers ont pu démontrer leurs compétences en matière de travail d'équipe, de coordination et de réflexion stratégique.L'activité comprenait quatre jeux stimulants qui testaient la force physique et mentale des participants.
Le premier jeu, appelé « Team Thunder », était une course dans laquelle deux équipes devaient transporter un ballon d'un bout à l'autre du terrain en utilisant uniquement leur corps, sans le laisser toucher le sol.Ce jeu exigeait que les membres de l'équipe communiquent et travaillent ensemble efficacement pour accomplir la tâche dans les délais impartis.C’était un jeu d’échauffement parfait pour mettre tout le monde dans l’ambiance pour la suite des activités.
L'étape suivante était le "Curling", où les équipes devaient faire glisser leurs rondelles le plus près possible de la zone cible de la patinoire.C'était un test de précision et de concentration des participants, puisqu'ils devaient contrôler avec précision le mouvement des rondelles pour les faire atterrir dans la position souhaitée.Le jeu était non seulement divertissant, mais il encourageait également les joueurs à réfléchir de manière stratégique et à élaborer un plan de match.
Le jeu le plus excitant et le plus exigeant physiquement était le « Mur d'escalade », où les participants devaient escalader un mur de 4,2 mètres de haut.La tâche n’était pas aussi facile qu’il y paraissait, car le mur était glissant et il n’y avait aucune aide disponible pour les aider.Pour rendre la tâche plus difficile, les équipes ont dû construire une échelle humaine pour aider leurs coéquipiers à franchir le mur.Ce jeu nécessitait un haut niveau de confiance et de coopération entre les membres de l’équipe, car un faux mouvement pouvait entraîner l’échec de toute l’équipe.
Les quatre équipes ont été nommées « Transcendence Team », « Ride the Wind and Waves Team », « Breakthrough Team » et « Peak Team ».Chaque équipe était unique dans son approche et ses stratégies, et la compétition était intense.Les participants se sont investis corps et âme dans les jeux, et l’excitation et l’enthousiasme étaient contagieux.Ce fut une excellente occasion pour les membres de l’équipe d’interagir les uns avec les autres en dehors du travail et de développer de solides liens de camaraderie.
La "Peak Team" est finalement sortie vainqueur, mais la véritable victoire a été l'expérience acquise par tous les participants.Les jeux ne consistaient pas seulement à gagner ou à perdre, mais à repousser les limites et à dépasser les attentes.Les managers, habituellement calmes et professionnels dans leur travail, se sont laissés aller et étaient pleins de vie pendant les activités.Les punitions pour les équipes perdantes étaient hilarantes, et c'était un spectacle de voir des managers habituellement sérieux rire et s'amuser.
Le jeu de 60 secondes a été particulièrement bénéfique en soulignant l’importance de la réflexion globale et du travail d’équipe.Les tâches du jeu nécessitaient une approche globale et les membres de l'équipe devaient travailler ensemble pour résoudre les problèmes.Ce jeu a également encouragé les participants à penser de manière créative et à briser les schémas de pensée conventionnels.
L'escalade du mur de 4,2 mètres de haut a été la tâche la plus exigeante physiquement de la journée, et ce fut un excellent test de l'endurance et du travail d'équipe des participants.La tâche était ardue, mais les équipes étaient déterminées à réussir, et aucun membre n’a abandonné ou n’a cédé au cours du processus.Le jeu nous a rappelé tout ce qui peut être accompli lorsque nous travaillons ensemble vers un objectif commun.
Cette activité de team building a connu un grand succès et a atteint l’objectif de cultiver l’esprit d’équipe.